Pfizeris on intervjuud meie värbamisprotsessi äärmiselt oluline komponent. Intervjuu eesmärk on teid paremini inimesena tundma õppida, anda teile võimalus jagada oma imelisi saavutusi ning võimalus ka meid tundma õppida.
Meie intervjuuprotsess järgib üldiselt lihtsats struktuuri, kuid võib vastavalt ametikohale erineda. Teil võib esmalt olla teie ametikohale vastavate kvalifikatsioonide hindamiseks esialgne mitteametlik intervjuu. Ametlikus intervjuuprotsessis osaleb tavaliselt 3-5 kolleegi, kaasa arvatud nende värbamisjuht, kas üks-ühele või paneelintervjuuna. Kõik vastava ametikoha jaoks intervjueeritavad kandidaadid läbivad sarnase protsessi (nt: kõik on paneelintervjuud või üks-ühele intervjuud). Enamik intervjuusid kestab umbes 45 minutit, kuid olenevalt ametikohast või protsessi etapist võib see ka veidi lühem või pikem olla.
Intervjuu annab meile võimaluse teid paremini mõista, seal hulgas seda, mis teid huvitab ning saada teada rohkem teie saavutustest, hinnates samas teie oskusi, võimeid ja kogemust. Tahame tagada, et säraksite Pfizeris ja ametikohas, mis viib lõppkokkuvõttes edukate läbimurreteni, mis muudavad patsientide elusid.
Võite oodata käitumuslikke ja situatsioonilisi küsimusi, mis puudutavad meie väärtusi - täius, julgus, võrdsus ja elurõõm. Pange tähele, et ametikohale kandideerides võidakse teilt küsida täiendavaid tehnilisi küsimusi, mis hindavad teie ametikohaks vajalikke oskusi.
All on tavapärased küsimused, mida teilt intervjuult küsida võidakse, kategoriseerituna vastavalt Pfizeri väärtustele.
Kuidas selle idee tõstatasite ja ideesse panustasite? Milliseid tegevusi selle saavutamiseks tegite? Kas tasustasite või tunnustasite inimest, kes selle idee peale tuli?
Miks see meile oluline on?
Pfizeris kutsume, motiveerime ja suuname teisi, et saavutada ambitsioonikad eesmärgid, kasutades nende saavutamiseks loomingulist mõtlemist ja faktidel põhinevat riskide võtmist isegi ebakindluse tingimustes.
Milliseid samme kasutusele võtsite, et juhtida ja volitada teisi otsustama, mis on kõige tähtsam, mitte lihtsalt kiireloomuline? Milliste teguritega prioritiseerimisel arvestasite? Kuidas konfliktsete prioriteetidega tegelesite?
Miks see meile oluline on?
Pfizeris loome keskkonna, mis innustab meeskonnaliikmeid kriitiliselt hindama, kas ülesanne on oluline või kiireloomuline, saavutades nii eesmärgiga prioriteedid.
Milliseid meetmeid võtsite kasutusele, et julgustada teisi oma erimeelsustest rääkima? Kuidas tagasite lugupidava suhtumise erinevatesse vaatepunktidesse?
Miks see meile oluline on?
Pfizeris võtame juhtrolli, et avaldada keerulises olukorras arvamust ja edendada turvalist keskkonda, kus konstruktiivne ja siiras tagasiside võetakse positiivselt vastu ning teisi julgustatakse oma seisukohti avalikult väljendama.
Kuidas sellest rääkisite ning meeskonnas selguse lõite? Mida ja kas teeksite tulevikus teisiti?
Miks see meile oluline on?
Pfizeris julgustame tiime määrama kindlaks nende individuaalsed ja tiimisisesed vastutusalad, toetama meeskonna otsuseid ning üksteist võetud kohustuste eest vastutuse võtmisel innustama.
Milline see olukord oli? Milliesid perspektiive otsisite, ja kuidas? Kas keegi seisis teie lähenemisviisile vastu? Kui nii, mida siis tegite?
Miks see meile oluline on?
Pfizeris küsime ja kasutame aktiivselt erinevate ideede ja taustaga inimeste panust ning vallandame teiste potentsiaali, et nad saaksid teha oma parimat tööd.
Kuidas olukorrale reageerisite? Milliseid tegevusi tegite?
Miks see meile oluline on?
Pfizeris edendame ja peame lugu kõrgetest lugupidamisstandarditest ning laseme ka teistel vastutuse võtta, et sama teha.
Milline see olukord oli? Milliseid tegevusi tegite? Kas kohtasite mingit vastupanu? Kui jah, kuidas sellega tegelesite?
Miks see meile oluline on?
Pfizeris toetame ühtsust, elurõõmu ja positiivsust töökohal, julgustades teisi olema optimilistlikud ning meeskonnatööd tegema ka vastupanu ja keeruliste olukordade puhul.
Milline see olukord oli? Milliesid samme astusite, et tunnustada nii väikeseid kui suuri saavutusi? Mis oli tulemus?
Miks see meile oluline on?
Pfizeris tunnustame pidevalt meeskonnaliikmeid nende pingutuste ja saavutuste ees, tagades, et teised tunnustavad nende tööd meeskonnale positiivset mõju osutaval moel.
„Me mõistame, et tegemist on kahepoolse otsustusprotsessiga, seega kasutage vestluse ajal võimalust meie kohta rohkem teada saada. Esitage julgelt küsimusi oma rolli, meeskonna, Pfizeri kultuuri, väärtuste, kasvule suunatud mõtteviisi ja kõige kohta, mis teid Pfizeris töötamise osas huvitab. Meile meeldib rääkida, miks Pfizer on väga hea töökoht!“